一、「股壇狙擊手」劉鑾雄的崛起
劉鑾雄，祖籍廣東潮汕，1951年在香港出生，早年曾赴加拿大求學，畢業後返港加入家
族經營的友聯岳記吊扇廠，因與家族的保守經營作風不一致，遂以1萬港元自立門戶，
與合顆人梁英偉在香港仔黃竹坑開設一間小廠，1978年劉、梁創辦愛美高實業。當時，
愛美高的主要業務是生產吊扇，吊扇業本已是夕陽工業，但七十年代末，適逢中東石油
危機爆發，各國均須節省能源，吊扇再度行銷，愛美高的業務遂蒸蒸日上，並從吊扇生
產擴展到燈飾、電子滅蟲器及火水暖爐。1983年8月，愛美高實業在香港上市，資產值
已從創辦時的數十萬港元急增到5億港元。
1983年及1984年期間，劉鑾雄開始涉足金融，他藉風扇生意之便投資美國債券，當時，
美國國庫債券是回報高風險更高的鱷魚潭，劉鑾雄身在香港，透過通訊經常24小時不合
眼隔洋買賣，這段時期的經歷，不僅為劉氏積累了寶貴的實戰經驗，也積累了可觀的財
富。1985年初，劉鑾雄與愛美高另一主要股東兼董事梁英偉在公司發展方針上出現嚴重
分歧，劉氏將所持股票售予基金投資者，戲劇性地離開愛美高，半年後他在基金投資者
的支持下重返公司執掌大權，期間，劉氏將公司股票高賣低買，已賺了逾2億港元，初
顯投資高手本色。
1985年，劉鑾雄開始在香港股市物色收購對象，他首先看中能達科技，能達科技的大股
東莊氏家族不肯讓控制權旁落，被迫以高價購回愛美高所持股份。結果，愛美高在這次
狙擊戰中，輕易賺取超過600萬港元利潤，這比愛美高1980年度全年盈利還多出100多萬
港元。
能達科技一役，劉鑾雄僅是小試牛刀，真正令劉氏崛起的，是收購華人置業一役。華人
置業是一家老牌華資公司，成立於1922年，並於1968年在香港上市，創辦人是香港赫赫
有名的兩大世家主持人馮平山和李冠春。該公司的業務頗為簡單，只是持有優質物業和
有價證券，其中最重要資產是位於中區的華人行。不過，七十年代中，華置以1.3億港
元價格，將華人行售予李嘉誠，並將所得資金進一步收購另一家上市公司中華娛樂逾五
成股權，使之成為華置的附屬公司，中華娛樂最重要的資產則是位於中區華人行隔皇后
大道中相對的娛樂行。長期以來，華置的決策權都是由馮、李兩大家族共同執掌，馮秉
芬出任華人置業主席，李福樹則出任中華娛樂主席，彼此相安無事。由於是世家大族的
公司，華置在香港上層社會知名度甚高，但規模有限，股票交投疏落，一般市民對之極
少留意。
1986年，市場突然傳出馮、李兩大家族後人不和的消息，接著出現一系列不尋常事態，
先是在中華娛樂股東周年大會上，馮秉芬獲選兼任該公司主席，李福樹只留任董事；3
月21日在華置股東周年大會上，新一屆董事局更出現重大人事變動，以李福樹、李福
慶，李福兆三兄弟為首的李氏家族成員全部被摒出局，取而代之的是董事局主席馮秉芬
引入的成員，包括其子馮慶鏘、馮慶炤，及被譽為企業奇才的韋理。韋理原係和記黃埔
主席兼行政總裁，深諳企業財務安排和組織策略，在香港商場戰績彪炳，曾挽救過和
黃、百和保、富豪酒店等多家上市公司。
是次華置董事局大改組的導火線，傳間是李福兆與其家族成員出現兄弟鬩牆、李福兆一
怒之下聯同好友孔憲紹將所持華置股票售予韋理，韋理遂聯絡馮秉芬合組司馬高
（Shimako）公司，以持有略低於三成半股權的大股東身份，迫使李氏家族成員出局。
李氏後人眼看一時大意，令先人祖業落入對方手中，在心心不忿之下，即聯同新鴻基公
司主席馮永祥合組巴仙拿（Bassina）公司，於3月23日提出以每股16港元現金全面收購
華置建議，其時該公司已擁有華置28.5%股權，並獲其他持有2.8%股份的股東同意接受
收購，即其持有31.3%華置權益。由於雙方持股量旗鼓相當，戰況一度膠著，不過，華
置股價則已飆升至每股19.8元，顯示已有第三者介入收購。
華置兩大股東鷸蚌相爭，給正在積極物色收購目標的劉鑾雄以可乘之機。1986年4月11
日，愛美高宣布介入收購戰，提出以每股16.5元全面收購華人置業。4月19日形勢急轉
直下，愛美高宣布將收購價提高到每股18港元，其時，愛美高已取得李氏家族所持華置
股份，以及馮秉芬胞弟名下的股份，總數已超過四成。馮秉芬眼看大勢已去，亦將所持
華置股份售予韋理。最後，愛美高與韋理達成協議，共掌華置，由韋理出任華置董事局
主席，劉鑾雄以大股東身份出任董事總經理，馮氏家族成員包括馮秉芬、馮慶麟、馮慶
鏘、馮慶炤等全部出局。據說，馮秉芬之所以在關鍵時刻從收購戰退出，是因為無法籌
夠當時所需的1.8億港元款項。事實上，其時馮秉芬集團已陷入財務危機之中，同年9月
康年銀行被港府接管，得知該銀行向馮氏集團的貸款已高達1.6億港元，馮氏集團危機
遂表面化，接著傳出馮氏擬出售東亞銀行股份套現消息。稍後，馮秉芬集團宣布債務重
組，馮家在淺水灣的「國堡」亦由債權銀行委託經紀出售套現。至此，又一家聲名顯赫
的老牌華資財團在時代的潮流中衰落。
劉鑾雄「狙擊」香港大酒店
華置收購戰一役，使劉鑾雄旗下的上市公司增加到3家，實力大增。1986年至1987年
間，劉氏透過旗下3家公司發行新股集資，再度展開連串收購。他的目標是那些市值大
大低於資產值、大股東控制權不穩的上市公司，這次他首先狙擊的是李兆基旗下的中華
煤氣，但李兆基早有準備，及時在股市中大量吸納中華煤氣股份，不予劉鑾雄可趁之
機，劉氏只好將所持中華煤氣800多萬股份售予基金，然而是役亦獲利3,400多萬港元。
接著，他將收購的目標指向香港巨富嘉道理家族旗下的明珠—─香港大酒店。
香港大酒店是一家歷史悠久的老牌英資公司，創辦於1866年，旗下資產包括半島酒店、
九龍酒店、淺水灣影灣園、山頂纜車及中區聖約翰大廈。由於經營保守，其股價長期落
後於資產值，正是噬肥而食的股壇狙擊手的理想狙擊目標。八十年代中，香港大酒店雖
由嘉道理家族主政，但它並非公司大股東，僅持約12%股權，大股東是華商梁仲豪家
族，持有大酒店30.4%股權。根據兩大股東的長期默契，嘉道理家族掌管公司酒店及有
關業務，梁氏家族負責地產業務，兩家在董事局一直相安無事。
不過，這種局面維持到1987年初突然發生變化，梁氏家族有意淡出大酒店，將所持大酒
店30.4%股權分別售予劉鑾雄旗下的中華娛樂和林百欣旗下的麗新發展，其中，中華娛
樂約佔20%股權。劉鑾雄購入大酒店股份後，即聯同林百欣家族約見大酒店主席米高．
嘉道理，要求加入董事局，被米高拒絕。1987年5月4日，大酒店召開股東大會，當時米
高．嘉道理循例告退，必須選董事。會上，劉鑾雄發動突襲，投票反對米高連任主席，
獲林百欣家族支持，然而，米高憑藉家族在大酒店股東中的聲望和份量，仍以微弱多數
當選，劉、林兩家族則雙雙被拒諸董事局門外。
面對華商的挑戰，當時年已九旬的嘉道理家族掌航人羅蘭士．嘉道理以沉著鎮定態度迎
戰，他首先向香港收購及合併委員會投訴劉、林兩家是「一致行動者」，根據條例，
劉、林兩家持股量已超過35%的全面收購點，必須以近半年來最高價向大酒店股東提出
全面收購。儘管後來收購及合併委員會裁定並無明顯證據證明劉、林是「一致行動
者」，但嘉道理的拖延戰術已經奏效，嬴得時間從容部署，並在市場大量吸入大酒店股
份。
隨後，嘉道理將矛頭指向持有大酒店股份的中華娛樂的控股公司華人置業，市場傳聞嘉
道理正與華置另一大股東韋理聯手，企圖取得華置控制權。劉鑾雄在後院起火的情況下
被迫退出收購戰，7月24日，劉氏與代表嘉道理家族的寶源投資達成協議，將所持34.9%
大酒店股份轉售予由寶源投資安排的銀團及匯豐銀行的一家附屬公司。嘉道理為避免觸
發全面收購點，假第三者之手迂迴接下劉鑾雄所持大酒店股份，解除了劉氏的威脅。是
役，劉鑾雄旗下愛美高及中華娛樂兩家公司分別獲利4,200萬港元和9,400萬港元。
同年10月，劉鑾雄再次展開收購行動，透過中華娛樂收購萊龍空殼公司，改名為中娛策
略（後又改為「瑞福」）上市，負責證券投資，12月又成功取得保華建築的控制權。至
此，他所控制的上市公司已增至5家，自成一系。其後，劉鑾雄更使出「連環供股」的
殺手間，此舉不僅迫使韋理大幅減低對華置的持股量，而且令其商業王國急速膨脹。從
1985年到1989年的短短數年間，愛美高系市值已從4億港元急增到58億港元，躋身香港
股市二十大財閥之列。
劉鑾雄在短短數年間，透過對香港老牌家族公司的狙擊，不僅成為叱吒風雲的「股壇犯
擊手」，而且成功建立起其商業王國，鋒頭可謂一時無倆。有人曾對劉氏有這樣的評
論，認為他「在股市、在商場，……動作極其靈巧，出招狠準穩勁，結合其過人財技，
鷹隼般銳利目光，馳騁縱橫，富豪第二代裡頭，鮮能匹敵；連打江山的前輩富豪，以當
年才略膽色、智謀幹勁，大慨也得承認：長江後浪推前浪。」
劉鑾雄成新一代財閥
自1989年底起，劉鑾雄發動的「連環收購」及「連環供股」行動宣告停止，轉而進入集
團的鞏固、整合階段，並推出一系列私有化計劃。早在1987年，劉鑾雄已公開表示，他
更長遠的目標，是擁有一家資產達100億港元規模的、有代表性的集團上市公司。
1989年10月，劉鑾雄宣布將中華娛樂屬下兩家上市公司保華集團（前為保華建集）和瑞
福合併為保華國際，開始了其私有化計劃的第一步。接著，他將私有化的目標對準華
置。不過，華置私有化的進程卻一波三折，相當棘手。從1989年12月到1991年9月，愛
美高曾兩度提出私有化華置建議，但均因出價過低而遭到以韋理為首的小股東的反對。
當時，韋理儘管已辭去華置董事局主席一職，但透過旗下上市公司亞洲證券仍持有7.5%
華置股權。1991年9月，愛美高再次舊調重彈，建議以每兩股華置換一股愛美高，將華
置私有化。部分小股束即委託律師刊登廣告呼籲反對，而香港證券監察委員會亦介入，
直指愛美高游說小股東接納建議違反收購及合併守則。12月，愛美高修改私有化條件，
提出以每200股華置換115股愛美高及23份愛美高認股證，1989年10月，劉鑾雄宣布將中
華娛樂屬下兩家上市公司保華集團（前為保華建集）和瑞福合併為保華國際，開始了其
私有化計劃的第一步。接著，他將私有化的目標對準華置。不過，華置私有化的進程卻
一波三折，相當棘手。從1989年12月到1991年9月，愛美高曾兩度提出私有化華置建
議，但均因出價過低而遭到以韋理為首的小股東的反對。當時，韋理儘管已辭去華置董
事局主席一職，但透過旗下上市公司亞洲證券仍持有7.5%華置股權。1991年9月，愛美
高再次舊調重彈，建議以每兩股華置換一股愛美高，將華置私有化。部分小股束即委託
律師刊登廣告呼籲反對，而香港證券監察委員會亦介入，直指愛美高游說小股東接納建
議違反收購及合併守則。12月，愛美高修改私有化條件，提出以每200股華置換115股愛
美高及23份愛美高認股證，部分股東開始轉變立場。
1992年2月10日，華置召開特別股東大會，經過長達7小時的激烈辯論，大會通過私有化
建議。不過，當時華置每股資產淨值高於愛美高，華置小股東竟接納這項建議，令外界
頗覺意外。部分小股東即往證監會投訴，並前往港督府請願。2月24日，證監會公開譴
責劉鑾雄等人違反收購及合併守則，並向百慕達最高法院要求押後聆訊華置私有化建
議，或反對私有化建議。在證監會的巨大壓力下，愛美高和華置量事局被迫在最後一刻
撤回私有化建議，劉氏私有化華置大計可謂功敗垂成。
儘管華置私有化一波三折，但劉鑾雄的其他私有化計劃卻順利展開。1992年初，中華娛
樂成功兼併了保華國際，同年9月，華置亦成功私有化中華娛樂。市場預期，劉鑾雄將
第三度提出私有化華置建議，以達到只保留一家上市公司的目標。
然而，出平市場意料之外，1993年10月，劉鑾雄使出一招叫做「移形換影」的計策，他
一改慣常做法，不由控股公司愛美高去收購華置，改由華置反向收購母公司愛美高。他
建議，每4,000股愛美高換取4,224股華置新股，另每6,000份愛美高認股證換1,505股華
置新股。根據愛美高及華置兩家公司的聲明，私有化的主要原因，是愛美高近年的發展
策略出現轉移，由以往的證券和物業雙線投資，轉變為偏重於物業發展，最近更只是集
中於增持華置股份，並日益發展為一家地產控股公司，其盈利亦主要來自華置。因此，
為避免兩公司物業投資活動出現直接競爭，遂決定將愛美高私有化。
不過，市場人士多認為，華置反收購的直接原因，是劉鑾雄看中華置所擁有的優質投資
物業，希望直接擁有華置，或者是劉氏吸取了以往失敗的教訓，為減輕華置股東的強大
反對勢力的阻撓，使出這一招「移形換影」的妙計。根據華置和愛美高獨立股東財務顧
問渣打亞洲及英高財務的推薦文件，兩公司合併後對二者的資產值無損，合併後愛美高
股東應佔盈利增加，而華置每股盈利僅攤薄4%。11月10日，愛美高和華置股東大會均以
98%以上的絕大比數通過收購建議。
華置鯨吞愛美高後，劉鑾雄及其相關人士直接持有華置52%股樓，成為華置大股東。經
多年奮戰，劉鑾雄終於憑著自己卓越財技，敏銳目光，從一名吊扇生產廠商擢升為香港
地產巨子，成功持有一家市值逾100億港元的大型上市公司，成為香港股壇舉足輕重的
華資新一代財閥，其內心興奮之情不言喻，難怪他當時罕有地在華董特別股東大會露
面，並打破一貫低調作風大談華置的未來發展大計。
華人置業自反向收購母公司愛美高後，實力聲名均大振，市值突破100億港元，已躍升
地產二線股前列，成為香港大型優質收租股之一。當時，華置擁有的樓面面積達285萬
方呎，其中包括位於銅鑼灣的皇室大廈、灣仔的夏愨和愛美高大廈（前海軍大廈），以
及中區的娛樂行四大皇牌。追溯歷史，娛樂行是華置於1987年以4億港元代價從中華娛
樂購入後拆卸重建，於1993年完成的，皇室大廈和夏愨大廈則是1993年以23.78億港元
從置地手中購入，這4幢優質物業經重估後在1993年底已增值至117億港元，相當於華置
在港物業資產淨值的約80%。
不過，在劉鑾雄直接控制下的華置，其投資策略並非如淘大置業及希慎興業等地產投資
公司繼續增持優質收租物業，而是從地產投資轉向地產發展，或並重發展。1994年及
1996年，華置先後數次將旗下的夏愨大廈的第七、八、九、二十二、二十三、二十六、
二十七層售出，套現大量資金。1996年11月，華置更將其中區優質物業娛樂行以36.40
億港元的高價整幢售予利氏家族的希慎興業。與此同時，華置在地產發展業務方面轉趨
活躍，除積極爭取參與灣仔太原街重建計劃及荃灣保華工業大廈重建以及競投東涌機鐵
上蓋項目二期發展（已失敗）之外，還大舉進軍國內地產市場。1996年11月，華置將國
內地產業務以愛美高中國名義在香港分柝上市，其時，愛美高中國在國內投資的地產項
目已達23項，總樓面面積2,968萬方呎，其中愛美高中國佔1,824萬方呎，價值約23.6億
港元。
到1996年底，劉鑾雄控制的華人置業和愛美高中國兩家上市公司，市值已達179.53億港
元，成為排名第二十位的上市財閥。
二、羅旭瑞
2.1「第一代狙擊手」羅旭瑞的崛起
八十年代藉股市收購迅速建立自己的商業王國的還有羅旭瑞，羅旭瑞的崛起比劉鑾雄稍
早，被譽為「第一代狙擊手」。羅旭瑞，1944年生於香港，是香港潮籍華商羅鷹石的次
子，幼時曾在香港聖約翰書院接受教育，後進入香港大學攻讀建築系課程，畢業後曾任
職於Wong Tung & Chau Lam公司。1979年，羅旭瑞加入鷹君集團，協助父親展開連串業
務擴張和收購活動，1980年將鷹君集團的酒店業務以富豪酒店集團名義分拆上市，又透
過富豪酒店收購小型地產上市公司永昌盛，並易名為百利保投資。1981年，羅旭瑞聘請
公司醫生韋理加入百利保投資，與韋理攜手合作，透過百利保策動對顏氏家族的中華巴
士公司的收購戰，計劃染指中巴擁有的地皮。羅、韋二人在這場收購戰中著著領先，使
對方要在外援協助下，才得以保住控制權。自此，羅旭瑞在香港商界嶄露頭角，成為令
人矚目的「企業狙擊手」。他那句「一擊不中，全身而退」的名言，更在香港商界廣為
流傳。
八十年代初，香港前途問題觸發危機，地產市道崩潰，鷹君集團出現了極大困難。至
1983年9月上半年度，鷹君集團一系包括鷹君、富豪酒店利百利保投資3家上市公司的虧
損高達24億港元，是當時被稱為「債王」的置地公司的兩倍，所欠銀行債項據說是「超
過資產以倍數計」。面對危機，羅旭瑞和父親羅鷹石在公司的處理問題上發生激烈爭
執，羅旭瑞認為富豪和百利保是長期投資，堅持毋須作出有關撇帳準備。羅旭瑞與父親
在公司運作方面的分歧日益嚴重。
1984年3月，亞洲證券主席韋理（顯然是在羅旭瑞協助下）向鷹君發動敵意收購戰，以
9,041萬港元向鷹君購入所持富豪酒店33.4%股權，由於富豪酒店持有百利保投資，鷹君
實際上亦間接將百利保出售。是次交易遭到羅鷹石的極力反對，他對促成這宗交易的羅
旭瑞極表不滿，但在債權銀行壓力下鷹君被迫售出富豪。交易完成後，羅旭瑞離開鷹
君，但出任由韋理任主席的富豪酒店及百利保兩公司的董事總經理。此後，外間便傳出
羅鷹石和羅旭瑞父子「不咬弦」的消息。多年後，羅旭瑞對這次離家創業有這樣的解
釋，他說：「孤身走我路是一個艱苦的決定，但富豪和百利保是由我一手創出來的，我
希望為公司和他們的股東做到最好。
韋理收購富豪，其實正是羅旭瑞為自己安排重組公司的第一步，因為早在韋理收購之
前，羅、韋二人已訂立協議，羅旭瑞有優先權向韋理購回富豪及百利保股份。當時，羅
旭瑞僅持有富豪酒店少量股份及百利保9.5%股權，主要是在百利保收購中巴失敗後股價
急跌時購入的，成本很低。羅旭瑞正是藉此作為他個人事業的起點。
接著，韋、羅二人便聯手展開富豪及百利保的資本重組計劃，首先是向匯豐銀行借貸
7.6億港元，其中1.3億港元用以向鷹君購回尖東富豪酒店，並撥出高達12.05億港元的
虧損，以奠定其資本重組計劃的基礎。1984年7月20日，韋、羅二人更宣布將富豪酒店
的股東資本大幅撇減，從原來的6.97億港元減至1.39億港元，同時註銷股份溢值帳6.6
億港元及重估兩間酒店的溢值2.3億港元，以抵銷溢帳上12.89億港元的帳面虧損，使其
股本能低於其有形資產淨值和市價，為日後發行新股集資作準備。1984年10月，富豪酒
店宣布重組，內容是富豪酒店發行新股集資3.27億港元，同時將所持百利保25.5%股權
售予韋理的亞洲證券和羅旭瑞的瑞圖有限公司，代價是6,675萬港元，使亞洲證券和瑞
圖持有百利保股權從原來的10.1%和9.5%分別增加到22.9%和22.3%，而百利保則向韋理
的亞洲證券購入富豪酒店32.5%股權，代價是支付現金50萬港元及承擔債務1.07億港
元。是次重組的目的是將富豪控制百利保的局面，轉化為百利保控制富豪，韋理從中套
現逾7,000萬港元，而羅旭瑞則僅投資3,337.5萬港元，便持有百利保22.3%股權，再透
過百利保持有富豪37.5%股權，從而奠定其建立日後商業王國的基礎。
2.2羅旭瑞的「狙擊」行動
從1985年起，當百利保和富豪酒店的財政狀況日趨改善及重整接近完成時，羅旭瑞便再
展其高超財技，部署連串收購行動，以鞏固及擴大其商業王國。他首先收購世紀城市，
作為其集團的控股旗艦。世紀城市成立於1981年3月，同年9月在香港上市，是一家中小
型地產公司。1983年地產市道陷入低潮後，世紀城市持續出現大量虧損，到1985年已累
積虧損逾2億港元，債權人正申請將其清盤，羅旭瑞即向世紀城市展開收購，以4,800萬
港元取得世紀城市近七成控制權。自此，羅旭瑞便以世紀城市為旗艦，開始建立和發展
以該公司為首的集團。
1986年3月，世紀城市向百利保發動收購，以每股百利保作價5.28港元，或世紀城市新
股50股，向百利保提出全面收購，結果成功取得百利保98%股權，稍後，世紀城市透過
配售百利保股份，將持股量減低至74.03%，仍保留其上市地位。同年，世紀城市先後將
所持銅鑼灣豪華中心及發展中地盤以3.29億港元價格售予百利保，使百利保成為集團發
展地產業務的主力。1987年7月，羅旭瑞又透過百利保策動對國泰置業的收購戰，取得
該公司81.4%股權。稍後，國泰置業易名為國泰城市，業務側重於證券投資、企業收
購，成為羅旭瑞旗下的第二號狙擊艦。
羅旭瑞收購國泰城市後，即將收購的目標指向嘉道理家族的大酒店集團。其時，大酒店
剛被劉鑾雄狙擊，但大股東嘉道理家族對該公司的持股量仍在35%以下，控制權不穩。
羅旭瑞看準此點，透過國泰城市向大酒店董事局接觸，提出善意收購建議，不過即遭拒
絕。1988年10月21日，羅旭瑞透過國泰城市正式向大酒店提出全面收購，收購價為每股
大酒店6.3元，其中現金4.8元加1股面值1.5元國泰城市股份。不過，當時大酒店每股資
產淨值在8元以上，國泰城市的收購價並不吸引。
羅旭瑞這次發動的收購戰，可說是典型的「蛇吞象」式收購，其時國泰城市的資產淨值
僅3億港元，而大酒店的資產淨值則高達90億港元，是前者的30倍。國泰城市要成功收
購大酒店需動用44.37億港元巨資，同時需發行近10億國泰城市新股。羅旭瑞以新進企
業狙擊手的姿態向香港英資的老牌家族公司發起挑戰，轟動了整個香港商界。
而對嘉道理家族來說，大酒店是該家族立足於香港的根基，好不容易才擊退劉鑾雄的入
侵，又豈容羅旭瑞染指。4日後，即10月25日，嘉道理家族宣布以每股5.8元價格向獨立
第三者購入一批大酒店股權，使持股量從34.9%增加到37.2%，因觸發全面收購點向大酒
店股東提出全面收購。嘉道理家族的反擊行動，目的亦並非全資擁有大酒店，而是要減
低羅旭瑞成功的機會。由於嘉道理已擁有37.2%股權，羅旭瑞若要取得大酒店50%以上股
權，必須要獲得79%的其他小股東接受。換言之，如果嘉道理家族不放棄其所持大酒店
股權，羅旭瑞的成功樣會不大。
正因為了解到這點，10月26日羅旭瑞再次接觸嘉道理家族，希望提高收購價收購嘉道理
家族所持股權，但遭到拒絕。面對嘉道理家族保衛大酒店的決心，羅旭瑞終於知難而
退，將所增持的1,100多萬大酒店股份轉售予嘉道理家族，獲利約1,200萬港元，實現他
那「一擊不中，全身而退」的名言。
大酒店一役雖然鍛羽，但羅旭瑞在同期展開的收購行動卻輕易取得成功，1988年9月，
羅旭瑞透過富豪酒店集團以3.65億港元收購加拿大星座酒店集團51%股權，該酒店是加
拿大規模最大的會議中心酒店，擁有900餘間客房，此項收購無疑是富豪酒店進軍海外
市場的一個突破。稍後，富豪再斥資4億港元購入美國酒店管理集團Aircoa公司51%股
權。與此同時，羅旭瑞又透過國泰城市成功收購香港上市公司富利國際85.75%股權及加
拿大上市公司Argosy Mining Co.37%股權。從1985年到1988年底，羅旭瑞在短短數年間
透過連環收購，成功控制8家上市公司，包括世紀城市、百利保、富豪酒店、國泰城
市、富利國際5家香港上市公司，成為香港經濟中急速崛起的新一代華資財閥。據財經
專家估計，其時羅氏集團在香港的資產已超過60億港元。
2.3羅旭瑞成新一代財閥
從1989年起，世紀城市集團進入鞏固、重整的新階段。1989年11月和1990年2月，世紀
城市集團先後進行了兩次重組，將國泰城市和富利國際的控制權分別從世紀城市和國泰
城市轉移到百利保旗下。1991年4月及1992年10月，百利保在購入國泰城市和富利國際
的核心資產後，又先後將兩家空殼公司出售。1993年底，羅旭瑞將百利保分拆為百利保
國際和百利保發展兩家上市公司，但到1995年6月，又將兩家公司合併，透過百利保發
展將百利保國際私有化。香港證券業人士對世紀城市系的頻繁重組評價不一，有的認為
透過重組，系內各公司的業務劃分將更加清楚，對集團管理和業績都有良好影響，但有
評論則認為，每次重組，系內的主要資產，便會轉向羅旭瑞那邊去。因此，投資者對世
紀城市系頗存戒心，以致該系股價長期偏低。
現時，尚難判斷世紀城市集團的內部架構重組是否已趨完成，但世紀城市、百利保發展
及富豪酒店無疑是該集團3家核心公司，其中，世紀城市是集團的控股公司，透過附屬
及聯營公司從事地產發展及投資、證券買賣及投資，以及經營管理酒店；世紀城市持有
71.7%股權的百利保則是該集團從事地產發展及投資的上市旗艦，持有的主要投資物業
包括銅鑼灣百利保廣場、賈炳達道的九龍城廣場等，是香港的二線地產上市公司；百利
保持有63.1%股權的富豪酒店集團則專責酒店經營管哩，在香港擁有4家酒店，包括富豪
香港酒店、富豪九龍酒店、富豪機場酒店、麗豪酒店，共有逾2,250間客房。富豪酒店
還在美國、加拿大等地持有超過22家酒店的全部或部份權益，並在全球建立一龐大酒店
管理網絡，已成為一國際化酒店集團。
到1996年底，羅旭瑞控制的3家上市公司，包括世紀城市、百利保發展及富豪酒店，市
值已從1989年7月的43.8億港元急增到277.34億港元，已躋身香港控制上市公司的二十
大財閥之列，排名次於老牌的利氏家族而居第十五位。
